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**NOTA !!!! : Para las personas q me han preguntado o han escuchado otras cosas que pueda que no del todo sean ciertas, debo aclarar: Asi es, fui expulsado de la UJMD. Por los videos que subí en cierta ocasión, lo cual me parece una clara falta de respeto con los catedráticos a pesar de no haber sido de mala intención, yo admiraba y aún admiro a... de hecho todos los catedráticos con los que tuve clase alguna vez; lo injusto me parece la medida tomada, puesto que igual o mas gravoso es el daño cuando se habla por ejemplo, de que un prof. se acostó con una alumna para pasar la materia, lo cual lo escuché reiteradas veces a lo largo de mi "corta" estadía en la UJMD. Exagerada la medida de no aceptarme el reingreso, pero la acepto y no me quedo con malos resentimientos con nadie. La verdad es que en lo que respecta a mi inteligencia emocional debo trabajar mucho, y por eso no había podido entablar una relación madura con la gente, en este proceso he dañado a varios de mis compañeros con mis pretenciones y orgullos... entre otras cosas, pero en realidad no era mi intención... era mi impotencia y mi miedo a ser aceptado y reconocido por mis pares, parecía una fuerza para alejarlos pero mi propòsito era lo contrario, pero al final he salido perdiendo. Gracias a esta experiencia, no he perdido nada, más he ganado una enseñanza. A todos, en serio, los llevo en mi corazón tanto compañeros como catedráticos, espero sigan persistentes en todo, de ustedes he aprendido en 3 años lo que difícilmente aprendí en toda mi vida. Mi blog lo cerré por que ya no quería lidiar con toda la información que había expuesto, nadie me pidió, mucho menos ordenó que lo cerrara, más fue las circunstancias las q me obligaron a hacerlo, por que al final me di cuenta cuanta información había de mi persona que me pone en peligro, y compromete a mi familia... y al fin y al cabo ya ahora me doy cuenta que en realidad a nadie le interesa mis vivencias triviales cotidianas.... lol? Asi q pues, un saludo a la capital del derecho !!! yo, por mi parte gracias a esto encontré mi verdadera vocación, :D Caminante no hay camino, se hace camino al andar.... Dejare abierto al publico mi blog, ya que es mi motivación y orgullo, solo que no tendrá mas updates por lo antes mencionado. A continuación de esta etapa, viene un nuevo blog por supuesto, esten pendientes para el lanzamiento del nuevo blog que haré, el anuncio oficial lo haré desde aca. Suerte a todos, y disfruten de lo que puedan hacer uso de este blog, tanto las clases como las entradas antiguas.

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02 (ECO-0) Relaciones Industriales

06 mayo, 2007

Empezaré a postear lo que serían la mitad de las clases y de las preguntas de los cuestionarios que elaboro para estudiar en las materias que llevo de Ciencias Jurídicas, para que les sirva de utilidad a mis compañeros de aula ya sea para complementar sus apuntes o para quienes hayan faltado los días antes previstos, por supuesto la clase y lo que falta del cuestionario no lo publicaré puesto que sería entregar mi esfuerzo completo... pero seré condescendiente con las personas que sean mis allegadas o que sean constantes seguidores de lo que se postea en el blog "Juris & Tales" y que me lo pidan expresamente por correo, gracias como 100pre por hacer de este su blog, su segunda casa =D.


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03/05/07 Elementos Interactuales en Economía (Grupo 1-3)
Raquel Montalvo
3 Parcial, clase 02

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Relaciones Industriales
-Clase-
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Relaciones Industriales
- Proceso de la administración de las relaciones de trabajo en una entidad productiva, es decir, de la contratación del servicio de la fuerza laboral o del recurso humano.

Administración
Platificar – metas “futuro”
Dirigir: Integración - ejecución
Regular La Armonía
Manejar, controlar las relaciones de trabajo

Finalidad
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Crear las condiciones para el buen funcionamiento de la empresa para el buen desempeño de todos los empleados.

- Para poder llevar a cabo esa administración de las relaciones industriales existen un conjunto de instrumentos de carácter legal (código de trabajo, reglamento interno, contratos colectivo de trabajo), técnico y administrativo, los cuales se aplican a todo el recurso humano que labora en los diversos niveles jerárquicos de una organización. Ejemplos de instrumentos:
Reglamento interno de trabajo, el plan estratégico y plan operativo anual, la estructura organizacional, manual de organización, manual de procedimientos, sistema de escala salarial, sistema de evaluación de desempeño, entre otros.

Reglamento Interno de Trabajo
Instrumento de carácter legal y administrativo cuya finalidad es establecer con claridad las reglas obligatorias de orden técnico y administrativo, necesarias y útiles para la buena marcha de la empresa o de la organización a las cuales debe sujetarse tanto patronos como los empleados en la ejecución o desarrollo de su trabajo.

El reglamento interno deberá contener:

a) Horas de entrada y salida de los trabajadores
b) Horas y lapsos destinados para las comidas
c) Lugar, día y hora del pago;
d) Designación de la persona ante quien podrá ocurrirse para peticiones o reclamos en general;
e) Disposiciones disciplinarias y modo de aplicarlas;
f) Labores que no deben ejecutar las mujeres y los menores de edad;
g) Tiempo y forma en que los trabajadores deben someterse a los exámenes médicos; previos o periódicos, así como a las medidas profilácticas que dicten las autoridades
h) Indicaciones y reglas que en atención a la naturaleza de la entidad sean indispensables para obtener mayor higiene, seguridad y regularidad en el desarrollo del trabajo; y,
i) Las demás reglas que a juicio del Director General de Trabajo fueren necesarias.

(...)

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Relaciones Industriales
-Cuestionario-
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1. ¿Qué son las relaciones industriales?
R/ Proceso de la administración de las relaciones de trabajo en una entidad productiva, es decir, de la contratación del servicio de la fuerza laboral.

2. ¿Cuál es la finalidad de la administración de las relaciones de trabajo?
R/ Crear las condiciones para el buen funcionamiento de la empresa y el buen desempeño de todos los empleados.

3. ¿Qué tipo de instrumentos se ocupan para llevar esa administración de las relaciones industriales?
R/ Existen un conjunto de instrumentos de carácter legal, técnico y administrativo, los cuales se aplican a todo el recurso humano que labora en los diversos niveles jerárquicos de una organización.

4. ¿Ejemplos de estos instrumentos?
R/ Reglamento Interno de trabajo, Estructura organizacional, Manual de organización, Manual de procedimientos, Sistema de escala salarial, Sistema de evaluación del desempeño.

5. ¿En qué consiste el Reglamento Interno de Trabajo como Instrumento para llevar a cabo la administración de las Relaciones Industriales?
R/ Es un instrumento de carácter legal y administrativo cuya finalidad es establecer con claridad las reglas obligatorias de orden técnico y administrativo, necesarias y útiles para la buena marcha de la empresa o de la organización a las cuales debe sujetarse tanto patronos como los empleados en la ejecución o desarrollo de su trabajo.

6. ¿Qué es lo que debe contener como mínimo el Reglamento Interno de Trabajo?
a) Hora de entrada y salida de los trabajadores;
b) Horas y lapsos destinados para las comidas;
c) Lugar, día y hora del pago;
d) Designación de la persona ante quien podrá ocurrirse para peticiones o reclamos en general;
e) Disposiciones disciplinarias y modo de aplicarlas;
f) Labores que no deben ejecutar las mujeres y los menores de edad;
g) Tiempo y forma en que los trabajadores deben someterse a los exámenes médicos, previos o periódicos, así como a las medidas profilácticas que dicten las autoridades;
h) Indicaciones y reglas que en atención a la naturaleza de la entidad sean indispensables para obtener mayor higiene, seguridad y regularidad en el desarrollo del trabajo; y,
i) Las demás reglas que a juicio del Director General de Trabajo fueren necesarias.

7. ¿En qué consiste la Estructura Organizacional como Instrumento para llevar a cabo la administración de las Relaciones Industriales?
R/ Describe los diversos niveles jerárquicos o administrativos de la entidad, y que se representa mediante un organigrama, el cual refleja las diferentes áreas gerenciales, nivel de autoridad y responsabilidad, canales adecuados de comunicación a fin de contribuir a un buen desempeño.

8. ¿En qué consiste el Manual de Organización como Instrumento para llevar a cabo la administración de las Relaciones Industriales?
R/ Además de incluir la Estructura Organizacional y otros elementos estratégicos, describe las funciones de cada uno de los puestos tipo de trabajo.

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-Relaciones Industriales
-Trabajo ex aula-

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Seleccionar algún instrumento que contribuya a la administración de las relaciones industriales. Su Importancia, Análisis.

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